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そこにはまた複雑な思いも絡んでいる。
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今の職場の人たちの話。
所属長は現職でのキャリアはある程度あるが、新米管理者で、
リーダーシップを発揮するどころか、
振る舞いも実務も危なっかしい。
その他の同僚にしても、全員が中途採用で、第二の人生だったり、また前職、過去職は様々だ。
所属長は現職でのキャリアはある程度あるが、新米管理者で、
リーダーシップを発揮するどころか、
振る舞いも実務も危なっかしい。
その他の同僚にしても、全員が中途採用で、第二の人生だったり、また前職、過去職は様々だ。
しかし、不思議なことにこれまでの経験で組織の中で働いたことがないような人が多い。
というか、ほとんど。
僕以外は…
というか、ほとんど。
僕以外は…
変に上から目線に聞こえるかもしれないが、
そういう人たちと「この組織」で働くのはなかなかにきつい、
と感じることが多い。
そういう人たちと「この組織」で働くのはなかなかにきつい、
と感じることが多い。
例えば、組織の基本ルールってあるじゃない。
他部門から何らかの要望があったとして、それをぺーぺーがだ、
受けるにしても断るにしても、軽々に答えてはいけない。
受けるにしても断るにしても、軽々に答えてはいけない。
「所属長を通してお返事させていただきます。」が正しい対応だろう、
と僕は思う。
と僕は思う。
それを軽はずみに「わかりました！いいですよ」なんて言っちゃう同僚。
慌てて僕が横から「あ、ごめんなさい。この件は一応所属長に相談して、所属長から返答させていただきますので、即答は…すみませんが…」と言って対応。
相手は「だよねぇ」と納得して帰っていったが、
割って入った僕の対応が面白くなかったのかな。
割って入った僕の対応が面白くなかったのかな。
これまでだって同じような要望にオーケーを出してきたんだから、これも同じだろう。相手に良かれと思って返事をしたのに…的なことを言っている件の同僚氏。
そういう話じゃないんだよねぇ。
お前には返事をする権限がないんだよ。もっと言うと、お前はそういう立場ではない。
と、心の中で説教。
と、心の中で説教。
今更言うまでもないと思うんですけど、組織には組織のルールがあって。
この手のものは所属長を通さないと、あとで何かと問題になりかねない。
責任を取れない僕らは、ああ言うしかないんですよ、
とまた相手がむかつくだろうことを承知で話した僕。
責任を取れない僕らは、ああ言うしかないんですよ、
とまた相手がむかつくだろうことを承知で話した僕。
「へー、そういうもんなんだ。」
僕より5つか6つは年上のおじさんがケロリとそう言ってのける。
「ハー…」って思い切り大きなため息もつきたかった。
思わずアタマを抱えたくなった僕。
「ハー…」って思い切り大きなため息もつきたかった。
思わずアタマを抱えたくなった僕。
そこにはまた複雑な思いも絡んでいる。
なんて僕は、組織に適した人間なんだろう。
おかしいなぁ？
僕という人間は組織になじめないと思ってやめた経緯があるというのに。
僕という人間は組織になじめないと思ってやめた経緯があるというのに。
皮肉なことに、今は逆に「組織のルール」を守る側であり、それを周りに教える立場になっている。
あの頃は組織が重苦しくて仕方なかったのに、
気づけば僕自身が今の組織では一番厳格な立場だ。
皮肉なものだ。
「組織に馴染めなかった自分が、今や組織の番人役をしている」
その事実。
気づけば僕自身が今の組織では一番厳格な立場だ。
皮肉なものだ。
「組織に馴染めなかった自分が、今や組織の番人役をしている」
その事実。
それを思うと、苦笑いせずにはいられない。
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